炭素企業(yè)巡禮之四：有50余年發(fā)展歷史的焦作中州炭素
編輯：2023-10-06 20:05:44
焦作市中州炭素有限責任公司(以下簡稱“公司”或“中州炭素”)位于河南省焦作市，從事石墨電極、煅后焦、坩堝等炭素制品研發(fā)、生產(chǎn)與銷售，公司產(chǎn)品廣泛應用于電弧爐、礦熱爐、合金鋼及其他金屬、非金屬材料等領域。
中州炭素成立于1964年，并于2001年2月改制成為有限責任公司，以黑三角牌為注冊商標，2023年5月由龍伯集團子公司河南中炭新材料科技有限公司100%控股，注冊資本超5.68億元、員工640人，其中工程師3名，技術(shù)與研發(fā)人員50余人，是國家高新技術(shù)企業(yè)、河南省石墨新型炭材料工程技術(shù)研究中心和河南省企業(yè)技術(shù)中心。
中州炭素通過了ISO三標一體化認證，擁有完善的檢測手段、生產(chǎn)技術(shù)和設備。其中3000T自動化壓機生產(chǎn)線是從美國引進，Φ600-Φ700超高功率石墨電極生產(chǎn)線采用了國外的關鍵性設備。小規(guī)格主要產(chǎn)品多次榮獲國內(nèi)外、省部級多種金獎、銀獎、銅獎，并獲得40余項專利，其中細結(jié)構(gòu)產(chǎn)品為公司核心專利產(chǎn)品，與同行相比具有技術(shù)優(yōu)勢、質(zhì)量優(yōu)勢。
公司的炭素制品、煅后焦的年產(chǎn)能分別為5萬噸和18萬噸。產(chǎn)品暢銷全國三十多個省市，出口歐美、東南亞、澳大利亞等十三個國家和地區(qū)。其中Φ300以下小規(guī)格產(chǎn)品市場占有率70-80%，尤其是200/250電極，深受客戶好評，有穩(wěn)定的客戶資源;φ450、φ600、φ700等大規(guī)格超高功率石墨電極已成為公司主打產(chǎn)品，并大量打入終端市場，如：濟源鋼鐵、沙鋼、河鋼、華凌湘鋼等大型鋼鐵公司。
中州炭素以“質(zhì)量，用戶至上”為宗旨、以科技為先導，秉承誠信永遠、追求的精神，不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推廣應用新技術(shù)、新設備，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務贏得廣泛的用戶。2023年入選河南省制造業(yè)重點培育頭雁企業(yè)名單，董事長韓健華榮獲2021-2022年度焦作市優(yōu)秀企業(yè)家稱號。
美國進口伊力3000噸壓機
石墨電極接頭自動生產(chǎn)線
發(fā)展歷程：1964 : 焦作市中州炭素有限責任公司的前身是焦作市制革皮膠社，創(chuàng)建于1964年，主要生產(chǎn)皮膠和皮件，隸屬于焦作市手工業(yè)聯(lián)社管轄，1969 更名為“焦作市紅旗皮膠廠”，1970 開始試制再生電極，產(chǎn)品發(fā)展開始向炭素方向轉(zhuǎn)型。1972年企業(yè)更名為“焦作市電碳廠”，1975年歸屬焦作市化工局管理，1979年開始試制石墨電極，1980年試制成功，經(jīng)多次技改后逐步擴大生產(chǎn)。1981年企業(yè)更名為“焦作市中州合營電碳廠”，1986年企業(yè)變更為“焦作市中州炭素廠”，2000年經(jīng)市政府統(tǒng)一協(xié)調(diào)，被焦作市化工總廠兼并; 2001年經(jīng)廠職工代表大會討論確定，經(jīng)企業(yè)自主申請、焦作市化工局批準后，進行了改制，名稱變更為“焦作市中州炭素有限責任公司”。2002年企業(yè)生產(chǎn)廠區(qū)由原建設路28號整體搬遷至焦作市中站區(qū)化工總廠西鄰。2013年4月，引進全進口美國伊利公司3000噸立搗臥壓電極成型機，2016年底裝置安裝完畢，2017年4月份試生產(chǎn)成功，2018年底整套裝置達產(chǎn)達效。2019年公司開始進行年產(chǎn)15萬噸煅后焦和年產(chǎn)5萬噸超高功率石墨電極項目的建設，其中：年產(chǎn)15萬噸煅后焦項目于2020年底投入運營，2022年，年產(chǎn)5萬噸超高功率石墨電極項目將全部建成。
超高功率石墨電極 高功率石墨電極接頭
石墨方 石墨塊
石墨匣缽 特種石墨結(jié)構(gòu)件
企業(yè)宗旨：責任創(chuàng)造美好，誠信鑄就未來。
企業(yè)精神：
務實精神：憑實據(jù)，說實話，辦實事，重實效。
團隊精神：守責克己，通力協(xié)作，集體至上。
拼搏精神：艱苦奮斗，百折不撓，敢于勝利。
創(chuàng)新精神：勤學好問，追求，孜孜不倦。
奉獻精神：樂于付出，樂于助人，樂于吃虧。
企業(yè)作風：實事求是，追根究底;說干就干，勇于擔當;嚴謹有序，尊重科學;坦誠溝通，相互支持。
社會責任理念：以競爭性的投入不斷產(chǎn)品服務質(zhì)量和創(chuàng)造能力，履行對客戶和行業(yè)的責任;以系統(tǒng)的職業(yè)保障機制、薪酬福利機制和參與機制，履行促進員工體面就業(yè)的責任;以切實地投入，積極使用環(huán)境無害或環(huán)境有利資源、技術(shù)與設備，履行生態(tài)環(huán)境保護責任;以全員參與的節(jié)約機制，持續(xù)減量循環(huán)再利用的標準，履行資源節(jié)約責任;以*的商業(yè)行為禁令，以合規(guī)管理機制與多方位的監(jiān)督，履行反腐敗責任;以嚴格規(guī)范的采購流程，*堅持責任采購，履行推廣企業(yè)社會責任的責任。
舊聞新看：
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近日，鈦白粉龍頭企業(yè)龍佰集團（或稱公司）發(fā)布 《關于收購焦作市中州炭素有限責任公司100%股權(quán)的進展公告》，稱為保障公司煅后焦、正極材料耗材、石墨負極材料耗材、石墨電極等碳材料供應，進一步提高公司在新能源正、負極材料領域垂直一體化供應能力和綜合實力，公司下屬子公司河南中炭新材料科技有限公司擬以支付現(xiàn)金的方式收購焦作市中州炭素有限責任公司（以下簡稱“中州炭素”）100%股權(quán)， 交易價格為80,600.00萬元。近日，中州炭素已完成上述交易的工商變更登記手續(xù)，中州炭素納入公司合并報表范圍。
中州炭素是中國*早的炭素企業(yè)之一，擁有先進的石墨制品生產(chǎn)技術(shù)，主要生產(chǎn) 煅后焦、石墨匣缽、石墨箱板、石墨電極等產(chǎn)品，技術(shù)水平在行業(yè)內(nèi)領先， 煅后焦、石墨匣缽、石墨箱板、石墨電極等可以用于公司氯化法鈦白粉、高鈦渣、新能源正、負極材料等的生產(chǎn)，本次收購中州炭素，有利于保障公司鈦白產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)原材料供應。中州炭素有石墨制品相關的專利技術(shù)、專業(yè)化的管理團隊和技術(shù)工人，中炭新材料與中州炭素在技術(shù)、人才、產(chǎn)品等方面優(yōu)勢互補，提升公司在石墨負極領域的規(guī)模優(yōu)勢和市場競爭力，有利于補強龍佰集團產(chǎn)業(yè)鏈短板，進一步加快公司在新能源材料領域的布局以及提升氯化法產(chǎn)業(yè)鏈完整性，增強公司盈利能力和核心競爭力，符合公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略和全體股東利益，對公司長遠經(jīng)營發(fā)展將產(chǎn)生積極影響。
本次交易完成后，中州炭素將成為公司下屬子公司，因發(fā)展歷程、管理理念及經(jīng)營文化的差異，在整合過程中需要不斷磨合，可能給公司帶來一定的管理風險。公司將通過參與中州炭素重大經(jīng)營決策、委派董事、管理人員等方式，加強資源整合，確保對下屬公司的有效管控。（來源：龍佰集團公告）
提質(zhì)增效 創(chuàng)新開拓 聚力共贏 再起高峰 中州炭素2022年度總結(jié)表彰大會
年終歲末，中州炭素廣大干部員工又迎來了一年一度的總結(jié)表彰盛會。此次大會以“視頻會議+精彩晚宴”形式開展，氣勢宏大，亮點繽紛。振奮人心的年度宣傳片，提振士氣的年度大會和精彩紛呈的中炭家宴，都給與會人員留下了深刻而難忘的印象。
下午，龍佰學院報告廳的主會場座無虛席，一片喜慶，伴隨震撼人心的開場短片，中州炭素2022年度總結(jié)表彰大會隆重召開。中州炭素、中炭新材、負極一體化、云南祿豐四地設分會場，董事長韓健華，黨總支書記馮軍、常務副總黃四信及各位副總出席會議，各車間部室主要負責人、管理骨干、勞動模范和獲獎代表等多名員工參加會議。喬總主持會議。
董事長韓健華作重要講話
韓董在會上深入分析疫情影響和當前市場形勢。韓董講，過去的一年，公司管理層帶領全體員工，為股東交出一份滿意的答卷：經(jīng)營結(jié)果取得歷史好成績、產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢開始顯現(xiàn)、行業(yè)地位迅速提升至國內(nèi)第二名。同時，也為股東進行現(xiàn)金分紅8000多萬元、上繳稅金4775萬元。就“后疫情”時代企業(yè)2023年及今后一定時期內(nèi)的發(fā)展，韓董提出如下發(fā)展性意見：
一、困難形勢下企業(yè)的經(jīng)營之策
第一，苦練內(nèi)功，提質(zhì)降本。這既是許董事長的要求，也是企業(yè)正常的管理之道，越是在困難的情況下，越要苦練內(nèi)功。降低成本、鞏固產(chǎn)品內(nèi)在競爭力；提高產(chǎn)品質(zhì)量與合格率、拓展外在競爭力；加強作風建設、領導起好帶頭作用，落實現(xiàn)場細節(jié)管理等；這些工作是困難形勢下企業(yè)經(jīng)營的必然要求。
第二，抓好安全和環(huán)保。降低輕傷率及事故次數(shù)；改善負極一體化和博愛石墨化的現(xiàn)場環(huán)境，為工人創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，促進員工體面就業(yè)。
第三，抓好項目建設、轉(zhuǎn)型和調(diào)結(jié)構(gòu)。重點抓祿豐煅后焦項目和一焙浸漬6號箱建設，要加快建設并投入使用。關于轉(zhuǎn)型發(fā)展工作，遵循“兵無常勢，水無常形”，只有一個目標，就是企業(yè)效益——怎么賺錢怎么干，什么賺錢就干什么！
第四，抓好市場開拓。守住底線、想盡辦法，抓好負極產(chǎn)品的市場開拓和銷售。市場開拓時，要加強隊伍力量，人員只求所用、不求所有、不拘一格。與此同時，做好管理、生產(chǎn)、供應和銷售隊伍的建設工作。
第五，做好合規(guī)手續(xù)的辦理，力爭資本運作在2023年有結(jié)果。
董事長韓健華的講話催人奮進，鼓舞人心，既肯定成績，又明確任務，又分析了形勢，強調(diào)了重點，為2023年企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指明了前進的方向，精彩的講話贏得了現(xiàn)場與會人員的陣陣掌聲。
黨總支書記馮軍作重要講話
馮書記指出，2022年公司各方面的成績斐然，公司業(yè)務轉(zhuǎn)型，進入綜合發(fā)展階段，今后更要堅定發(fā)展信心，只要我們能于細微之處深挖潛，善于毫厘之間巧增效，中州炭素、中炭新材、負極一體化三個分公司，一個大家庭就一定會踏上新征程。馮書記就2023年及今后的發(fā)展提出如下要求：
一、新年要求
（1）要有危機感和憂患意識，防范風險挑戰(zhàn)；
（2）要有新思路、新意識、新心態(tài)，在全公司范圍內(nèi)傳遞正能量，同時要想做事、要敢做事、要會做事；
（3）要轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理思路，向數(shù)字化、制度化、規(guī)范化、精細化和常態(tài)化的管理模式轉(zhuǎn)變，各項工作必須分類、分項結(jié)合以往的經(jīng)驗教訓，逐一落實；
（4）要抓好生產(chǎn)，特別是各工序產(chǎn)能的綜合協(xié)調(diào)利用，利用好季節(jié)以提高產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量；
（5）要繼續(xù)加強文明生產(chǎn)和接待迎檢等工作，持續(xù)發(fā)力、不能松懈。
二、對公司管理人員提出要求
一是學會做領導，二是不斷學習和創(chuàng)新，三是學習經(jīng)濟形勢和政治政策，四是切實提高執(zhí)行力，五是領導要務實，要深入基層，六是強化廉潔自律意識，七是堅持文明生產(chǎn)、10S管理，八是提升員工福利水平，加強企業(yè)文化建設。
黨總支書記馮軍的講話內(nèi)容豐富、數(shù)據(jù)詳實，既肯定成績、總結(jié)經(jīng)驗，正視不足和問題、又指明目標，從九個方面系統(tǒng)梳理總結(jié)2022年度亮點工作，從七個方面指出2022年工作的不足之處，提出新年工作的五大要求，明確部署2023年八大工作任務，目標清晰，措施有力，再次吹響了2023沖鋒的號角。
（董事長韓健華為勞動模范頒獎）
（獲獎代表發(fā)言）
（各分會場）
中炭騰飛迎盛世，砥礪奮進鑄華章。2022年恰逢黨的二十大勝利召開，亦是公司完成產(chǎn)品結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年。新一年，在黨的二十大精神指引下，在各級黨委、政府的關心和支持下，廣大中炭員工將認真貫徹落實韓健華董事長重要講話精神和此次會議部署的主要生產(chǎn)經(jīng)營目標，進一步強化工作作風和*執(zhí)行力建設，緊緊錨定“十四五”發(fā)展規(guī)劃目標和2023年工作重心，踔厲奮發(fā)，攻堅克難，共同譜寫炭材料板塊發(fā)展新篇章！
（來源鏈接：https://www.hsjcarbon.com/）
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炭素企業(yè)巡禮之四：有50余年發(fā)展歷史的焦作中州炭素
編輯：2023-10-06 20:05:44
焦作市中州炭素有限責任公司(以下簡稱“公司”或“中州炭素”)位于河南省焦作市，從事石墨電極、煅后焦、坩堝等炭素制品研發(fā)、生產(chǎn)與銷售，公司產(chǎn)品廣泛應用于電弧爐、礦熱爐、合金鋼及其他金屬、非金屬材料等領域。
中州炭素成立于1964年，并于2001年2月改制成為有限責任公司，以黑三角牌為注冊商標，2023年5月由龍伯集團子公司河南中炭新材料科技有限公司100%控股，注冊資本超5.68億元、員工640人，其中工程師3名，技術(shù)與研發(fā)人員50余人，是國家高新技術(shù)企業(yè)、河南省石墨新型炭材料工程技術(shù)研究中心和河南省企業(yè)技術(shù)中心。
中州炭素通過了ISO三標一體化認證，擁有完善的檢測手段、生產(chǎn)技術(shù)和設備。其中3000T自動化壓機生產(chǎn)線是從美國引進，Φ600-Φ700超高功率石墨電極生產(chǎn)線采用了國外的關鍵性設備。小規(guī)格主要產(chǎn)品多次榮獲國內(nèi)外、省部級多種金獎、銀獎、銅獎，并獲得40余項專利，其中細結(jié)構(gòu)產(chǎn)品為公司核心專利產(chǎn)品，與同行相比具有技術(shù)優(yōu)勢、質(zhì)量優(yōu)勢。
公司的炭素制品、煅后焦的年產(chǎn)能分別為5萬噸和18萬噸。產(chǎn)品暢銷全國三十多個省市，出口歐美、東南亞、澳大利亞等十三個國家和地區(qū)。其中Φ300以下小規(guī)格產(chǎn)品市場占有率70-80%，尤其是200/250電極，深受客戶好評，有穩(wěn)定的客戶資源;φ450、φ600、φ700等大規(guī)格超高功率石墨電極已成為公司主打產(chǎn)品，并大量打入終端市場，如：濟源鋼鐵、沙鋼、河鋼、華凌湘鋼等大型鋼鐵公司。
中州炭素以“質(zhì)量，用戶至上”為宗旨、以科技為先導，秉承誠信永遠、追求的精神，不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推廣應用新技術(shù)、新設備，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務贏得廣泛的用戶。2023年入選河南省制造業(yè)重點培育頭雁企業(yè)名單，董事長韓健華榮獲2021-2022年度焦作市優(yōu)秀企業(yè)家稱號。
美國進口伊力3000噸壓機
石墨電極接頭自動生產(chǎn)線
發(fā)展歷程：1964 : 焦作市中州炭素有限責任公司的前身是焦作市制革皮膠社，創(chuàng)建于1964年，主要生產(chǎn)皮膠和皮件，隸屬于焦作市手工業(yè)聯(lián)社管轄，1969 更名為“焦作市紅旗皮膠廠”，1970 開始試制再生電極，產(chǎn)品發(fā)展開始向炭素方向轉(zhuǎn)型。1972年企業(yè)更名為“焦作市電碳廠”，1975年歸屬焦作市化工局管理，1979年開始試制石墨電極，1980年試制成功，經(jīng)多次技改后逐步擴大生產(chǎn)。1981年企業(yè)更名為“焦作市中州合營電碳廠”，1986年企業(yè)變更為“焦作市中州炭素廠”，2000年經(jīng)市政府統(tǒng)一協(xié)調(diào)，被焦作市化工總廠兼并; 2001年經(jīng)廠職工代表大會討論確定，經(jīng)企業(yè)自主申請、焦作市化工局批準后，進行了改制，名稱變更為“焦作市中州炭素有限責任公司”。2002年企業(yè)生產(chǎn)廠區(qū)由原建設路28號整體搬遷至焦作市中站區(qū)化工總廠西鄰。2013年4月，引進全進口美國伊利公司3000噸立搗臥壓電極成型機，2016年底裝置安裝完畢，2017年4月份試生產(chǎn)成功，2018年底整套裝置達產(chǎn)達效。2019年公司開始進行年產(chǎn)15萬噸煅后焦和年產(chǎn)5萬噸超高功率石墨電極項目的建設，其中：年產(chǎn)15萬噸煅后焦項目于2020年底投入運營，2022年，年產(chǎn)5萬噸超高功率石墨電極項目將全部建成。
超高功率石墨電極 高功率石墨電極接頭
石墨方 石墨塊
石墨匣缽 特種石墨結(jié)構(gòu)件
企業(yè)宗旨：責任創(chuàng)造美好，誠信鑄就未來。
企業(yè)精神：
務實精神：憑實據(jù)，說實話，辦實事，重實效。
團隊精神：守責克己，通力協(xié)作，集體至上。
拼搏精神：艱苦奮斗，百折不撓，敢于勝利。
創(chuàng)新精神：勤學好問，追求，孜孜不倦。
奉獻精神：樂于付出，樂于助人，樂于吃虧。
企業(yè)作風：實事求是，追根究底;說干就干，勇于擔當;嚴謹有序，尊重科學;坦誠溝通，相互支持。
社會責任理念：以競爭性的投入不斷產(chǎn)品服務質(zhì)量和創(chuàng)造能力，履行對客戶和行業(yè)的責任;以系統(tǒng)的職業(yè)保障機制、薪酬福利機制和參與機制，履行促進員工體面就業(yè)的責任;以切實地投入，積極使用環(huán)境無害或環(huán)境有利資源、技術(shù)與設備，履行生態(tài)環(huán)境保護責任;以全員參與的節(jié)約機制，持續(xù)減量循環(huán)再利用的標準，履行資源節(jié)約責任;以*的商業(yè)行為禁令，以合規(guī)管理機制與多方位的監(jiān)督，履行反腐敗責任;以嚴格規(guī)范的采購流程，*堅持責任采購，履行推廣企業(yè)社會責任的責任。
舊聞新看：
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近日，鈦白粉龍頭企業(yè)龍佰集團（或稱公司）發(fā)布 《關于收購焦作市中州炭素有限責任公司100%股權(quán)的進展公告》，稱為保障公司煅后焦、正極材料耗材、石墨負極材料耗材、石墨電極等碳材料供應，進一步提高公司在新能源正、負極材料領域垂直一體化供應能力和綜合實力，公司下屬子公司河南中炭新材料科技有限公司擬以支付現(xiàn)金的方式收購焦作市中州炭素有限責任公司（以下簡稱“中州炭素”）100%股權(quán)， 交易價格為80,600.00萬元。近日，中州炭素已完成上述交易的工商變更登記手續(xù)，中州炭素納入公司合并報表范圍。
中州炭素是中國*早的炭素企業(yè)之一，擁有先進的石墨制品生產(chǎn)技術(shù)，主要生產(chǎn) 煅后焦、石墨匣缽、石墨箱板、石墨電極等產(chǎn)品，技術(shù)水平在行業(yè)內(nèi)領先， 煅后焦、石墨匣缽、石墨箱板、石墨電極等可以用于公司氯化法鈦白粉、高鈦渣、新能源正、負極材料等的生產(chǎn)，本次收購中州炭素，有利于保障公司鈦白產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)原材料供應。中州炭素有石墨制品相關的專利技術(shù)、專業(yè)化的管理團隊和技術(shù)工人，中炭新材料與中州炭素在技術(shù)、人才、產(chǎn)品等方面優(yōu)勢互補，提升公司在石墨負極領域的規(guī)模優(yōu)勢和市場競爭力，有利于補強龍佰集團產(chǎn)業(yè)鏈短板，進一步加快公司在新能源材料領域的布局以及提升氯化法產(chǎn)業(yè)鏈完整性，增強公司盈利能力和核心競爭力，符合公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略和全體股東利益，對公司長遠經(jīng)營發(fā)展將產(chǎn)生積極影響。
本次交易完成后，中州炭素將成為公司下屬子公司，因發(fā)展歷程、管理理念及經(jīng)營文化的差異，在整合過程中需要不斷磨合，可能給公司帶來一定的管理風險。公司將通過參與中州炭素重大經(jīng)營決策、委派董事、管理人員等方式，加強資源整合，確保對下屬公司的有效管控。（來源：龍佰集團公告）
提質(zhì)增效 創(chuàng)新開拓 聚力共贏 再起高峰 中州炭素2022年度總結(jié)表彰大會
年終歲末，中州炭素廣大干部員工又迎來了一年一度的總結(jié)表彰盛會。此次大會以“視頻會議+精彩晚宴”形式開展，氣勢宏大，亮點繽紛。振奮人心的年度宣傳片，提振士氣的年度大會和精彩紛呈的中炭家宴，都給與會人員留下了深刻而難忘的印象。
下午，龍佰學院報告廳的主會場座無虛席，一片喜慶，伴隨震撼人心的開場短片，中州炭素2022年度總結(jié)表彰大會隆重召開。中州炭素、中炭新材、負極一體化、云南祿豐四地設分會場，董事長韓健華，黨總支書記馮軍、常務副總黃四信及各位副總出席會議，各車間部室主要負責人、管理骨干、勞動模范和獲獎代表等多名員工參加會議。喬總主持會議。
董事長韓健華作重要講話
韓董在會上深入分析疫情影響和當前市場形勢。韓董講，過去的一年，公司管理層帶領全體員工，為股東交出一份滿意的答卷：經(jīng)營結(jié)果取得歷史好成績、產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢開始顯現(xiàn)、行業(yè)地位迅速提升至國內(nèi)第二名。同時，也為股東進行現(xiàn)金分紅8000多萬元、上繳稅金4775萬元。就“后疫情”時代企業(yè)2023年及今后一定時期內(nèi)的發(fā)展，韓董提出如下發(fā)展性意見：
一、困難形勢下企業(yè)的經(jīng)營之策
第一，苦練內(nèi)功，提質(zhì)降本。這既是許董事長的要求，也是企業(yè)正常的管理之道，越是在困難的情況下，越要苦練內(nèi)功。降低成本、鞏固產(chǎn)品內(nèi)在競爭力；提高產(chǎn)品質(zhì)量與合格率、拓展外在競爭力；加強作風建設、領導起好帶頭作用，落實現(xiàn)場細節(jié)管理等；這些工作是困難形勢下企業(yè)經(jīng)營的必然要求。
第二，抓好安全和環(huán)保。降低輕傷率及事故次數(shù)；改善負極一體化和博愛石墨化的現(xiàn)場環(huán)境，為工人創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，促進員工體面就業(yè)。
第三，抓好項目建設、轉(zhuǎn)型和調(diào)結(jié)構(gòu)。重點抓祿豐煅后焦項目和一焙浸漬6號箱建設，要加快建設并投入使用。關于轉(zhuǎn)型發(fā)展工作，遵循“兵無常勢，水無常形”，只有一個目標，就是企業(yè)效益——怎么賺錢怎么干，什么賺錢就干什么！
第四，抓好市場開拓。守住底線、想盡辦法，抓好負極產(chǎn)品的市場開拓和銷售。市場開拓時，要加強隊伍力量，人員只求所用、不求所有、不拘一格。與此同時，做好管理、生產(chǎn)、供應和銷售隊伍的建設工作。
第五，做好合規(guī)手續(xù)的辦理，力爭資本運作在2023年有結(jié)果。
董事長韓健華的講話催人奮進，鼓舞人心，既肯定成績，又明確任務，又分析了形勢，強調(diào)了重點，為2023年企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指明了前進的方向，精彩的講話贏得了現(xiàn)場與會人員的陣陣掌聲。
黨總支書記馮軍作重要講話
馮書記指出，2022年公司各方面的成績斐然，公司業(yè)務轉(zhuǎn)型，進入綜合發(fā)展階段，今后更要堅定發(fā)展信心，只要我們能于細微之處深挖潛，善于毫厘之間巧增效，中州炭素、中炭新材、負極一體化三個分公司，一個大家庭就一定會踏上新征程。馮書記就2023年及今后的發(fā)展提出如下要求：
一、新年要求
（1）要有危機感和憂患意識，防范風險挑戰(zhàn)；
（2）要有新思路、新意識、新心態(tài)，在全公司范圍內(nèi)傳遞正能量，同時要想做事、要敢做事、要會做事；
（3）要轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理思路，向數(shù)字化、制度化、規(guī)范化、精細化和常態(tài)化的管理模式轉(zhuǎn)變，各項工作必須分類、分項結(jié)合以往的經(jīng)驗教訓，逐一落實；
（4）要抓好生產(chǎn)，特別是各工序產(chǎn)能的綜合協(xié)調(diào)利用，利用好季節(jié)以提高產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量；
（5）要繼續(xù)加強文明生產(chǎn)和接待迎檢等工作，持續(xù)發(fā)力、不能松懈。
二、對公司管理人員提出要求
一是學會做領導，二是不斷學習和創(chuàng)新，三是學習經(jīng)濟形勢和政治政策，四是切實提高執(zhí)行力，五是領導要務實，要深入基層，六是強化廉潔自律意識，七是堅持文明生產(chǎn)、10S管理，八是提升員工福利水平，加強企業(yè)文化建設。
黨總支書記馮軍的講話內(nèi)容豐富、數(shù)據(jù)詳實，既肯定成績、總結(jié)經(jīng)驗，正視不足和問題、又指明目標，從九個方面系統(tǒng)梳理總結(jié)2022年度亮點工作，從七個方面指出2022年工作的不足之處，提出新年工作的五大要求，明確部署2023年八大工作任務，目標清晰，措施有力，再次吹響了2023沖鋒的號角。
（董事長韓健華為勞動模范頒獎）
（獲獎代表發(fā)言）
（各分會場）
中炭騰飛迎盛世，砥礪奮進鑄華章。2022年恰逢黨的二十大勝利召開，亦是公司完成產(chǎn)品結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年。新一年，在黨的二十大精神指引下，在各級黨委、政府的關心和支持下，廣大中炭員工將認真貫徹落實韓健華董事長重要講話精神和此次會議部署的主要生產(chǎn)經(jīng)營目標，進一步強化工作作風和*執(zhí)行力建設，緊緊錨定“十四五”發(fā)展規(guī)劃目標和2023年工作重心，踔厲奮發(fā)，攻堅克難，共同譜寫炭材料板塊發(fā)展新篇章！
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